Планска улагања у спорт

Град Крагујевац је ове године за спорт из касе издвојио 375 милиона динара. Највећи део тих средстава је за суфинансирање два спортско-привредна друштва чији је оснивач град а то је СПД “Раднички” где одлази 255 милиона динара и за ФК ’’Раднички’’ 58 милиона динара као и 7 милиона за Женски фудбалски клуб ’’Раднички’’, рекао је Предраг Стевовић члан Градског већа за спорт.

Због великих спортских успеха крагујевачких спортиста ове године, ребалансом ћемо определити већи износ за ФК Раднички јер је успео да са убедљиво најмањим буџетом игра Супер лигу и у потпуности има чисте финансије, без дуга и да се зна где је потрошен сваки динар. У оквиру тог спортско-привредног друштва имамо јаку омладинску школу која нам помаже да ту врсту финансија и сачувамо. Одличан менаџмент опредељена средства користи за довођење младих играча који ће у Радничком правити своју каријеру а ми ћемо заједно учинити све да максимално искористимо уложени новац. Ребалансом буџета определићемо већи износ али не толико да бисмо могли да станемо у првих десет екипа у Супер лиги по буџету, рекао је Предраг Стевовић, члан Градског већа за спорт.

Од субвенција за СПД Раднички, 91 милион динара опредељено за спорт што је 36 одсто од укупног буџета и трудимо се да тај проценат повећамо, јер резултати које су у овој години остварили нису забележени у историји Крагујевца. Од ватерполо клуба који је освојио Јадрански лигу, државни шампионат, до вицешампионки у рукомету. Остали део новца одлази за оно што је СПД Раднички, између осталог и направљен гашењем СЦ Младост, сва привредна друштва су угашена а све обавезе је преузело ново спортско привредно друштво. У оквиру њега функционише 7 клубова, а на управљање му је поверено 9 објеката који су од општег значаја за Крагујевчане то је Хала Језеро, Центар за рехабилитацију Искра, отворени и затворени базени, Креативни парк, фонтана. Трудимо се да се раде уштеде на сваком кораку па ћемо и у СПД Раднички тако и даље функционисати, домаћински и како је потребно, да се све утегне до нивоа услуга које Крагујевчани заслужују и на томе веома посвећено радимо, нагласио је Стевовић.

У току епидемије корона вируса, спортска хала у Великом парку Гордана Гоца Богојевић, уступљена је за потребе Дома здравља и највећег вакциналног пункта за обављање имунизације грађана, свих тих месеци режије тог објекта је плаћао СПД Раднички, подсетио је он, а за транажне процесе спортских клубова рентирали смо друге сале у школама. То је представљало милионски удар на СПД Раднички али одговорним пословањем пребродиће се јер приоритет је био здравље наших суграђана.

Поред субвенција из буџета СПД Раднички остварује и сопствене приходе, па је тако у 2021. години од продаје робе и пића приходовало 1,7 милион динара. Приходи од продаје услуга су скоро 6 милиона, од закупника 7,9, а од чланарина 1,5 милиона динара. Друштво је добило и 20 милиона субвенција од стране надлежних савеза, као и 833.000 од спонзорства. Ми морамо да нађемо начина да из сопствених средстава на виши ниво подигнемо приходе односно смањимо расходну страну на чему такође посвећено радити и даље.

Новим правилником о финансирању клубова донетим ове године, поред осталог, предвиђено је потписивање уговора већ у децембру како би знали са чим располажу и прве транше субвенционисања и помоћ коју могу да планирају од почетка године. За спортске колективе издвојено је 55 милиона динара, од којих је 47 милиона опредељено за годишње програме са корекцијом. Остатак новца у износу од 6 милиона опредељен је за  ванредне програме, најчешће за спортске кампове. Плански и систематски се трудимо да сви клубови уколико имају добар спортски програм добију шансу, јер нећемо дозволити ненаменско трошење новца. Трудимо се да новац опредељен за те клубове буде плански и систематски да улази у тренажне процесе свих тих клубова или набавку спортских реквизита јер се то онда сутра враћа, а најбољи пример је Чика Мата који је од града добио 4,3 милона динара а који је дао олимпијца. Спорт није само новац, увек се финансирао и није профитабилан осим у једном делу фудбала и ту мора локална самоуправа или држава да  подржи. Зато морамо плански да радимо од саме регрутне базе до врхунских спортиста да се  понуди све у складу са финансијским могућностима.

Поред улагања у спорт, спортске клубове и привредна друштва, град Крагујевац има посебан буџет који је ове године први пут издвојио у износу од 13,1 милион динара за реконструкцију и ревитализацију отворених терена за мале спортове. Због намере и посвећености да сваки део града опремимо спортском инфраструктуром имамо притисак јер грађани желе да што пре дођемо до њиховог насеља. Наш мандат је тек 11 месеци, а за тих непуних годину дана урадили смо четири отворена терена и седам дечијих игралишта смо реконструисали. Поред инсистирања да свако од нас посвећено ради на ономе што нам је дато као задатак, градоначелник Дашић неизоставно пружа и подршку у испуњавању високих задатака и циљева.

У оквиру мог ресора инсистира се на спортској инфраструктури и њеном обнављању. Да окречимо и да средимо само оно што имамо, Крагујевац не би био исти град. Ако у сваком насељу омогућимо детету да може лопту да баци на исправну кошаркашку таблу, обруч, го у свом насељу, код своје зграде, ми смо урадили велику ствар јер ће баш то дете сутра бити нови таленат, каже Стевовић. Ако се будемо трудили да опредељеним новцем радимо домаћински верујете да ће бити већи и вишеструко ће нам се вратити. Ако нешто можемо да репарирамо, обновимо, да доведемо у пристојно стање рециклирањем више ћемо добити. Већ искоришћене ресурсе можемо да одбацимо и препустимо зубу времена или да их плански и систематски вратимо у стање намене. Немогуће је све терене за мале спортове у које се деценијама није улагало вратимо у првобитно стање за мање од годину дана колико има од како смо почели са реконструкцијом. Али са нашим привилегованим извођачем радова Шумадија д.о.о радимо на њима посвећено и већ се виде резултати а на томе ћемо радити и даље, јер сваки динар који је уложен грађани могу да виде голим оком пролазећи поред сређених терена пуних малишана и младих.